Die Einführung effizienter Management-Modelle schafft Klarheit bei Rollen- und Aufgabenverteilung, erweitert unternehmerische Möglichkeiten und erlaubt schnelle Reaktion auf finanzielle und strategische Herausforderungen.

„Führung erfordert die richtigen Personen mit dem richtigen Führungsverhalten“. Wie erkenne ich im Unternehmen diese Personen und wie können diese gefördert werden?

Karrieremanagement für Führungskräfte, insbesondere, wenn diese gehalten werden sollen,  ist eine Herausforderung für Unternehmen.

Coaching bietet hervorragende Möglichkeiten, die „richtigen“ Führungskräfte zu filtern, zu entwickeln und zu halten.

Bei der Überlegung, Coaching im Unternehmen einzuführen, spielt die Frage eine große Rolle, wie Coaching positiv zu etablieren ist. Weg von der „Defizit-Ecke“ ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor und setzt die weitgehende Akzeptanz von Coaching voraus. Eine erfolgreiche Einführung von Coaching stellt dies sicher und berücksichtigt sowohl spezifische Kulturaspekte, wie auch bereits bestehende Angebote und Schnittstellen.

Nur eine in dieser Hinsicht erfolgreiche Programmeinführung wird letztlich zu einem Return on Investment führen.